Apprendre son « second métier » de manager
Pour quel public ?
Une équipe de cadres autour de son responsable : 6 à 12 personnes.
En réponse à quels besoins ?
- Un nouveau responsable prend en main une équipe
- Une nouvelle organisation est mise en place
- Quand le responsable sent que l’efficacité globale de l’équipe a besoin de progresser
Et plus généralement quand le management général de l’entreprise considère que « l’équipe doit progresser ».
Comment ?
10 demi-journées (espacées de 15 jours sur 5 à 6 mois)
Un environnement adéquat pour la sérénité des participants
Une organisation des locaux adaptée aux différentes séquences de travail : seul, en petits groupes, en grand groupe.