Travail dans un groupe industriel de traitement de surface [sur 7 ans]

• Formation – Action management aux cadres de 3 usines
• Suivi sur 1 an de l’évolution du management  dans 2 usines
• Formation Qualité Globale auprès des opérateurs (Tous porteurs de l’esprit Qualité) dans 1 usine

Transport en commun [sur 3 ans]

• Mise en place d’un projet d’entreprise pour mobiliser l’équipe de direction après la fin d’un grand projet
• Travail pour améliorer la cohésion d’équipe dans le service maintenance

Agro-Alimentaire PME familiale (en expansion : quelques unités   à 300 employés en 10 ans) [sur 3 ans]

• Mise en place d’un projet d’entreprise (charte et lancement d’un plan d’action)
• Formation-action pour constituer une équipe de cadres autonomes et entreprenants
• Suivi sur un an de l’évolution du management

Grande Distribution : Centrale d’achat [sur 1 an]

• Promouvoir l’esprit qualité

Groupe d’entreprises du second œuvre du bâtiment [sur 1 an]

• Réflexion du groupe de cadres adjoints directs du Directeur régional
• Mise en place d’un projet d’entreprise dans le cadre d’une réorganisation territoriale et   sectorielle

Organisations diverses

Chambre consulaire : travail dans un service  afin de restaurer la cohésion d’équipe [sur 1 an]

Syndicat professionnel : accompagnement du Secrétaire Général nouvellement nommé pour définir un programme d’action partagé par son équipe puis suivi du fonctionnement de l’équipe (accompagnement personnel du Secrétaire Général et accompagnement collectif du Secrétaire Général avec ses adjoints)  [sur 3 ans]