Le CONSEIL est pour nous une démarche qui, pour être efficace, doit se développer en trois temps
Ecoute
Attention particulière à chacun de nos clients: ses options, ses besoins, ses souhaits, ses attentes, son contexte…
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Accompagnement
Accompagner l’évolution, le développement en fonction des souhaits, des opportunités rencontrées…
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Conseil
Mettre à disposition de nos clients la méthodologie la plus adaptée pour atteindre rapidement et durablement les résultats escomptés…
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Avoir les compétences dont on a besoin … Ça se trouve !
Faire en sorte qu’un collaborateur donne sa pleine mesure … On y arrive !
Faire travailler des collaborateurs pour qu’ils visent ensemble l’excellence … Ça c’est plus compliqué !
Avec l’expertise du cabinet EAC, optimisez votre performance
Quelques témoignages valent plus qu’un long discours!
– Vision plus claire et meilleure de ce qu’on attend de moi dans mon rôle de Directeur d’Usine
– Ma réflexion augmente, je structure maintenant mes analyses: avant je le faisais par instinct
– Un bon fil conducteur pour l’équipe du site : donc une équipe de management plus efficace
– Meilleure confiance en soi : on ne cède plus à l’impulsion !
– Pris conscience qu’il peut toujours exister des solutions aux problèmes : en réfléchissant on trouve.
– Meilleure sérénité : ce qui permet d’être plus efficaces
Echos d'un Directeur d'usine
– J’ai vu mes collaborateurs sous un autre jour
– Nous avons travaillé sur les sujets déterminants
– Pris en compte de toutes les dimensions de l’entreprise
– Bien aimé la synthèse
– Elaboration de la vision à 3 ans
– Ambiance, convivialité, bien-être.
– Content d’avoir réussi à écouter mes collaborateurs
Echos de Dirigeants
Retombées pour soi
– En communiquant on peut avancer
– S’exprimer en groupe permet de résoudre les problèmes
– Ambiance, communication, travail en groupes : petits et grands
– Travailler en commun
Retombées pour l’entreprise
– Effet boule de neige
– Une meilleure qualité du produit fourni au client
– Améliorer la communication interne.
– Mieux pris conscience de mon utilité dans le processus de fabrication
– Eviter les erreurs parce que l’on en a parlé ensemble
– Meilleure perception de la Qualité
Echos d'Opérateurs de terrain
– Un cursus qui a une éthique : le respect de l’autre
– Pris de la hauteur : passé de « technicien » à « manager »
– Pris conscience qu’un manager se doit d’être un meneur et une force de proposition
– Laisser les autres s’exprimer sans critique
– Appris à avoir confiance en moi
– On est plus à l’écoute des autres
– Formation différente de ce que l’on connaît
– On n’apprend pas à manipuler les autres, mais à se remettre en question
– On ressort avec un petit livre de poche pratique, concis et utile
– Permet de développer un potentiel de manager par soi–même
Echos de Cadres
Ils nous ont fait confiance
Action Cadres
