1. Intervention directe auprès de PME-PMI :

• Expérience du contact avec les patrons de nombreuse P.M.I. en tant que délégué d'une association de Chefs d'Entreprises régionale (Normandie Développement)
  
  
• Expérience de la direction d'une P.M.I. d'origine familiale de 70 personnes en pleine mutation:
  passage du stade artisanal au stade industriel.
  
  
• Intervention auprès d'un réseau de P.M.I. sur le thème "entreprises et institutionnels:
  se comprendre pour travailler ensemble"
  
  
• Intervention auprès d'une grosse unité de la D.G.A pour faciliter le dialogue avec des P.M.I. dans le but de faire connaître les moyens de l'Etablissement
  
  
• Audit de P.M.E du Nord Cotentin afin de détecter les potentiels de diversification inutilisés (Syndicat Mixte Après Chantier du Cotentin - SMACC)

2. Accompagnement de groupes de chefs    d'entreprises:

• Animation de 2 clubs APM (Association Progrès du Management ) : détection des besoins, recherche des experts, animation des échanges
  
  
• Création et Animation de l'association APTEN (Association pour la Promotion des Transactions Electroniques en Normandie):étude d'opportunité création d'une dynamique entre chefs d'entreprises, détection des besoins, recherche des experts, proposition d'une pédagogie