P.M.I.
 Institutionnels
 Associations

 Introduction
 Liste des thémes
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1. Intervention directe auprès de PME-PMI :

• Expérience du contact avec les patrons de nombreuse P.M.I. en tant que délégué d'une association de Chefs d'Entreprises régionale (Normandie Développement)
  
  
• Expérience de la direction d'une P.M.I. d'origine familiale de 70 personnes en pleine mutation:
  passage du stade artisanal au stade industriel.
  
  
• Intervention auprès d'un réseau de P.M.I. sur le thème "entreprises et institutionnels:
  se comprendre pour travailler ensemble"
  
  
• Intervention auprès d'une grosse unité de la D.G.A pour faciliter le dialogue avec des P.M.I. dans le but de faire connaître les moyens de l'Etablissement
  
  
• Audit de P.M.E du Nord Cotentin afin de détecter les potentiels de diversification inutilisés (Syndicat Mixte Après Chantier du Cotentin - SMACC)

2. Accompagnement de groupes de chefs    d'entreprises:

• Animation de 2 clubs APM (Association Progrès du Management ) : détection des besoins, recherche des experts, animation des échanges
  
  
• Création et Animation de l'association APTEN (Association pour la Promotion des Transactions Electroniques en Normandie):étude d'opportunité création d'une dynamique entre chefs d'entreprises, détection des besoins, recherche des experts, proposition d'une pédagogie
  

3. Coaching

• DATAR :
  Etude des organismes d'accompagnement des créateurs d'entreprise dans le but de définir les meilleures chances de succès d'une structure destinée à promouvoir la création d'entreprise.
  Avril à Octobre 99
  
  
• Syndicat Mixte des Transports de l'Agglomération Caennaise (SMTAC):Rédaction d'une demande d'aide dans le cadre de RESIDER pour la partie Retombées Economiques du projet TVR. Octobre 95
  
  
• Syndicat Mixte Après Chantier du Cotentin (SMACC)
  Rapport d'audit de 10 entreprises locales dans le cadre de la réduction des activités de la DCN Cherbourg. Analyse individuelle et préconisations générales.
  Décembre 96 à Juillet 97
  
  
• Pour le compte du DRRT de Basse Normandie: Animation d'une opération de créativité afin d'améliorer la collaboration entre entreprises et chercheurs. Activité menée dans le cadre de l'opération GRAVIR (Groupe Régional d'Action pour la Valorisation Industrielle de la Recherche) Méthode originale fondée sur une recherche des incitations et des freins par des méthodes de créativité.
  Janvier 98 à Mai 99
  
  
• Mission pour la Technopole de Caen (SYNERGIA) Création d'une association d'industriels pour la promotion des transactions électroniques(Association pour la Promotion des Transactions Electroniques en Normandie) Examen de faisabilité à partir des existants du programme AINSI, rassemblement d'un noyau dur de partenaires, étude et mise au point des statuts.
  Mai à Septembre 98
  
  
• Mission auprès du CEEI (Centre Européen d'Entreprise et d' Innovation) de Caen:Motivation de divers partenaires (entreprises, services de l'état, organismes consulaires,CRITT, etc….) pour la mise au point d'un challenge destiné à accompagner des créateurs d'activités. Méthode originale fondée sur des réunions de créativité suivis d'une synthèse.
  Janvier, Février 99
  
  
• Mission auprès de Normandie Développement pour la rédaction de fiches thématiques présentant les points forts scientifiques et technologiques de la Région de Basse Normandie.
  Février 03
  

• Mission auprès de Normandie Développement pour la présentation aux instances locales de l’argumentaire des points forts scientifiques et technologiques (Cf ci dessus)